Business development:
от идеи до прибыли
Онлайн-курс
Курс для руководителей и внутренних предпринимателей компаний:
Стратегия - как способ перехода на новый уровень.
Вводный вебинар 25 апреля в 11:00 (Мск)
Старт обучения 29 апреля
Business development:
от идеи до прибыли
Онлайн-курс
Курс для руководителей и внутренних предпринимателей компаний:
Стратегия - как способ перехода
на новый уровень.
Вводный вебинар 25 апреля в 11:00 (Мск)
Старт обучения 29 апреля (Мск)
Вам знакомо, когда:
Стратегия развития компании стала настольной энциклопедией руководителя?
KPI стратегии остаются неизвестны до момента годовых отчетов?
Стратегическая сессия напоминает встречу однокурсников?


На курсе вы узнаете:
1
Структуру и основные этапы стратегического планирования
Как превратить стратегию развития компании в маршрутную карту развития
2
Научитесь самостоятельно определять тип и признаки стратегии
Понимать виды стратегии и жизнеспособность выбранного курса развития
3
Project Managment, как основной комплексный подход в реализации стратегии
Инструменты мотивации сотрудников в условиях изменений
Независимый консультант, эксперт в области business development
с опытом управления в продажах и маркетинге более 15 лет.

Успешно продвигает бизнес в сегменте b2b от идеи до первого результата,
используя принципы проектного управления, инструменты традиционного и digital-маркетинга.
Спикер онлайн-курса
Ольга Шатова
Ольга Шатова - независимый консультант, эксперт в области business development

Успешно продвигает бизнес в сегменте b2b от идеи до первого результата,
используя принципы проектного управления, инструменты традиционного и digital-маркетинга.
Спикер программы
Чему вы научитесь на курсе?
Самостоятельно проводить аудит действующей стратегии компании
Видеть точки роста и развития в текущей ситуации
Подбирать оптимальный вид стратегии развития
Определять возможности и темпы роста компании
Чему вы научитесь на курсе?
Самостоятельно проводить аудит действующей стратегии компании
Видеть точки роста и развития в текущей ситуации
Подбирать оптимальный вид стратегии развития
Определять возможности и темпы роста компании
Открытый вебинар курса
"Business development: от идеи до прибыли"
Узнайте больше о спикере и формате занятий:
Оставьте ваш e-mail, и мы пришлем запись вебинара и подробную информацию о курсе
Открытый вебинар курса
"Business development: от идеи до прибыли"
Узнайте больше о спикере и формате занятий:
Оставьте ваш e-mail, и мы пришлем запись вебинара и подробную информацию о курсе
Курс предназначен: для руководителей всех уровней, которые хотят узнать как создать, внедрить и превратить стратегию компании в работающий инструмент business development.


Программа курса



Программа курса

1
Стратегический менеджмент в компании
4 эталонных типа стратегий и развития компании. Формирование гибридной стратегии
2
Разработка и внедрение стратегии развития компании
Методика выбора оптимальной стратегии развития с учетом целей бизнеса. Самостоятельный аудит текущей стратегии
3
6 шагов от идеи до прибыли
Идея – цель – гипотеза – стратегия – тактика - результат
4
Project Management. Основные принципы применения
Управление стратегией компании как проектная деятельность. Основы формирования бюджета, вовлечения смежных подразделений, работа с командой
5
Инструменты вовлечения подразделений. Стратегическая сессия
Способы создания единого информационного пространства в компании. Организация и проведение стратегической сессии собственными силами
6
Лидеры трансформации
Лидерство в эпоху перемен: как успешно управлять удаленными и распределенными командами
1
Стратегический менеджмент в компании
4 эталонных типа стратегий и развития компании. Формирование гибридной стратегии
2
Разработка и внедрение стратегии развития компании
Методика выбора оптимальной стратегии развития с учетом целей бизнеса. Самостоятельный аудит текущей стратегии
3
6 шагов от идеи до прибыли
Идея – цель – гипотеза – стратегия – тактика - результат
4
Project Management. Основные принципы применения
Управление стратегией компании как проектная деятельность. Основы формирования бюджета, вовлечения смежных подразделений, работа с командой
5
Инструменты вовлечения подразделений. Стратегическая сессия
Способы создания единого информационного пространства в компании. Организация и проведение стратегической сессии собственными силами
6
Лидеры трансформации
Лидерство в эпоху перемен: как успешно управлять удаленными и распределенными командами
Что вы получите после прохождения курса
Мы хотим, чтобы вы успешно применяли новые навыки в своей работе
Официальный сертификат
Университета МТС
Доступ ко всем материалам занятий в онлайн-классе
Скидка 10 % на любой наш курс
Что вы получите после прохождения курса
Мы хотим, чтобы вы успешно применяли новые навыки в своей работе
Официальный сертификат
Университета МТС
Доступ ко всем материалам занятий в онлайн-классе
Скидка 10 % на любой наш курс
Тарифы
"СТРАТЕГ"



  • 4 практических сессии с экспертом
  • 3 видео-урока, 2 видео-курса
  • Доступ в закрытую группу по теме курса
  • Персональная обратная связь по домашним заданиям от эксперта
  • Сертификат о прохождении курса

21 900 руб.

КОРПОРАТИВНЫЙ
Доступен для юридических лиц при заявке от 5 участников.
Цена по запросу
16 900 руб.
С обратной связью от эксперта
Запись вебинара "Кто такие внутренние предприниматели?"
Заявка на корпоративное обучение
Заявка на обучение
Мы свяжемся с вами для уточнения ваших потребностей и организации обучения


Остались вопросы?
Вы можете найти ответы на некоторые вопросы ниже:
Подойдет ли мне этот учебный курс?
Курс будет полезен всем, кто планирует карьерное развитие в компании. На курсе вы научитесь: мыслить как CEO, формировать и корректировать самостоятельно стратегию бизнеса, говорить на языке бизнес-результатов. Знания, полученные на курсе, помогут успешно руководить подразделениями и командами внутри компании.
Как будет проходить обучение?
Обучение будет проходить в формате онлайн. Онлайн курс включает живые вебинары с экспертом, видеоуроки, домашние задания и тестирования. Вебинары проходят один раз в неделю, после каждого вебинара вы получает домашнее задние и материал урока. От вас потребуется 3-4 часа еженедельно для обучения на курсе. Все материалы курса будет доступны на специальной платформе. На курсе с вами будет работать куратор, ему можно задавать все организационные вопросы.
Что делать, если я пропустил занятие?
Вы всегда можете посмотреть занятие в записи. Записи всех прошедших занятий доступны в любое время в течение всей учебной программы. Если у вас появятся вопросы по занятию, которое вы пропустили, их всегда можно задать куратору курса в закрытой группе на Facebook.
Сколько времени после окончания курса будут доступны материалы?
Все материалы курса будут доступны в вашем личном кабинете в течение месяца.
Могу ли я оплатить курс как юридическое лицо?
Да, конечно. Мы предоставляем все необходимые закрывающие документы. Для этого напишите нам на mtscu@mtscu.ru
Click to order
Cart
Total: 
Ваше имя и фамилия
Ваш Email
Ваш телефон
Промокод
Payment method
Нажимая кнопку «Оформить заказ», я соглашаюсь с условиями оферты.
Связаться с нами
  • Москва, Петровский бульвар, д. 12 стр. 3
    E-mail: mtscu@mtscu.ru