17.04 | Тренинг
Business change лидер
Вы руководитель, и вам необходимо научиться проводить изменения в компании или подразделении? На тренинге вы узнаете, как развить необходимые для этого лидерские качества. Вы освоите инструменты, позволяющие преодолевать сопротивление сотрудников, вдохновлять их и вовлекать в процесс преобразований.

«Сложно пояснить, что значит быть хорошим лидером. Но если люди готовы идти за вами на край света, то вы — хороший лидер».

Индра Нуйи, генеральный директор компании «PepsiCo»

На тренинге:
Вы осознаете функции и ответственность лидера в условиях изменений, оцените собственную и командную готовность к ним
Вы определите свой стиль лидерства, увидите его сильные и слабые стороны
Вы сможете объяснить команде целесообразность и необходимость изменений
Вы научитесь использовать методы управления изменениями и пошагово их внедрять
Вы узнаете, как формировать культуру изменений, преодолевать барьеры внедрения, применять тактики убеждения и вовлечения

ДЛЯ КОГО

  • Владельцы бизнеса, руководители, предприниматели, лидеры команд, которым необходимо быстро принимать эффективные решения в условиях многозадачности
  • Менеджеры различных направлений, которым нужно действовать в ситуациях неясных приоритетов и меняющихся обстоятельств
  • Линейные сотрудники, которым не хватает умения преодолевать стереотипы, скрытые убеждения и предвзятость
ПРОГРАММА
Менеджмент и лидерство
  • Отличие менеджмента от лидерства
  1. Современная действительность — VUCA и требования к лидерам. Лидерство как инструмент повышения конкурентоспособности компании
  2. Причины неудач при внедрении изменений
  • Лидерство как организационная концепция. Модель Д. Бартрама, уровни лидерства
  • Навыки лидера
Эффективное влияние в условиях перемен. Формула перемен
  • Вдохновляющее лидерство. Умение лидера вовлекать людей
  • Эмоциональный интеллект для лидера
Внедрение изменений
  • Типы и причины изменений. Управляемые и неуправляемые изменения
  • Роли и обязанности участников изменений
  • Готовность организации к изменениям
  • Работа с сопротивлением изменениям. Три уровня сопротивления по Р. Маурэру
  • Способы работы с каждым типом сопротивления
  • Навыки лидера. Задачи лидера на разных этапах процесса изменений
  • Эффективное влияние в условиях перемен. Формула перемен
  • Вдохновляющее лидерство. Умение лидера вовлекать людей
Блок 4
  • Применение когнитивной гибкости в рабочей и повседневной деятельности
Эксперт
Юлия Михайлова
Бизнес-тренер, МТС Университет
Опыт 10+ лет в разработке и проведении тренингов для крупных компаний в сферах телекоммуникации, ритейла, производства.

Консалтинговые проекты и программы по развитию персонала таких компаний, как ПАО МТС, АФК Система, ОАО Мегафон, Росатом, ЗАО «Связной», Kupivip.ru, «ИОН магазин мобильной электроники», Клуб Heverest, Каспийский трубопроводный консорциум, Алексинский химический комбинат, «РН-Юганскнефтегаз».

После прохождения обучения вы получите:
Мы хотим, чтобы вы успешно применяли новые навыки в своей работе

Официальный сертификат МТС Университета

Скидка 10 % на любой наш курс

Стандартный
Действует до 14.04
6 900 руб.
5 500 руб.

Когда: 17 апреля, 12:00

Базовый пакет участника:

Участие в 6-х часовом тренинге
Раздаточные материалы
Сертификат МТС Университета

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Цена по запросу

Доступен для юридических лиц при заявке от 5 участников.

Корпоративный

Мероприятие проходит по адресу:
Москва, Петровский бульвар д.12 к.1, МТС Лаборатория Интернета вещей (м. Трубная, м. Пушкинская)

Остались вопросы? Свяжитесь с нами:

Александр Ключкин, руководитель направления продаж

Моб. +7 (965) 383-11-62

e-mail: a.klyuchkin@mtscu.ru