Online | Старт 23 сентября
Я - РУКОВОДИТЕЛЬ
Начинаете управленческую карьеру? Научим эффективно координировать работу команды, ставить цели и получать блестящие результаты. Станьте настоящим лидером, который мотивирует сотрудников и приводит команду к успеху.

На старте карьеры руководителя необходимо освоить базовый набор знаний и навыков, необходимых для управления, контроля, расстановки личных и командных приоритетов, целеполагания и достижения взаимопонимания с командой и руководством. Все необходимые инструменты вы получите на онлайн-курсе и сможете сразу же применить их в своей работе.

НА ОНЛАЙН-КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
Правильно ставить цели перед участниками команды и обеспечивать их своевременное достижение
Эффективно управлять временем и всё успевать, соблюдая баланс между работой и личной жизнью
Составлять план развития команды, мотивировать и вовлекать, контролировать и делегировать
Выбирать подходящий стиль руководства и диагностировать свои управленческие навыки
Обеспечивать эффективные бизнес-коммуникации в команде, со смежными подразделениями и руководством
Организовывать работу удаленных команд: управлять, соблюдать дедлайны, прививать ценности

Онлайн-курс ориентирован на:

Начинающих руководителей, желающих повысить управленческие навыки и компетенции; менеджеров среднего звена, ведущих специалистов, планирующих перейти на руководящую должность и стремящихся выделиться среди других кандидатов благодаря полученным управленческим знаниям; HR, занимающихся, подготовкой руководящего состава

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Неделя 1

Оценка развития управленческих навыков

Вы сможете диагностировать базовые компетенции управленца, узнаете, как воодушевить подчиненных и направить их энергию в нужное русло, научитесь создавать атмосферу взаимовыручки и поддержки в коллективе и обеспечивать сплоченность команды

Неделя 2

Критерии и роль успешного руководителя

Мы разберем современные критерии успешного руководителя и его компетенции, обсудим роль руководителя в выполнении задач подразделения на каждом этапе, затронем тему лидерства. Вы узнаете, как соблюдать баланс между работой и личной жизнью

Неделя 3

Подходы в управлении

Мы рассмотрим различные подходы к руководству: по целям, задачам, операциям, обсудим ситуационное руководство. Вы узнаете, как и что делегировать, какие есть цели и уровни делегирования полномочий. Также мы изучим особенности управления удаленными командами

Неделя 4

Целеполагание и постановка задач

Вы познакомитесь с принципами SMART для повышения эффективности, алгоритмами постановки задач и обратной связи, научитесь проводить оценку работы команды и сотрудников.

Неделя 5

Управленческий контроль

Вы изучите тему промежуточного и итогового контроля, баланса контроля и доверия, узнаете, какие существуют причины и виды конфликтов, научитесь их выявлять, прогнозировать и предотвращать в зависимости от ситуаций

Неделя 6

Мотивация и вовлеченность

Вы разберете методы повышения мотивации, управления «сложными» сотрудниками, узнаете, как мотивировать людей и работать с вовлеченностью команды. Вы изучите техники эффективных коммуникаций с линейными сотрудниками, топ-менеджментом и научитесь их применять

Неделя 7

Коммуникации в работе руководителя

Вы узнаете, что дает системная обратная связь с исполнителями, как повысить полноту, достоверность, адекватность полученной информации, разберете эффективные техники управленческой коммуникации, научитесь давать обратную связь.

Неделя 8

Диагностика управленческих навыков

Итоговая оценка базовых компетенций управленца, прогресса в результате обучения на курсе. Выдача сертификатов.

Наши эксперты
Мария Авраменко
Руководитель направления онлайн-школы Skyeng
Член Ассоциации руководителей образовательных организаций. Дипломированный преподаватель, практикующий клинический психолог, в прошлом HRD и карьерный консультант, профессиональный опыт – более 20 лет. В портфолио проекты для Правительства Москвы, МосПрироды, Телеканала РБК, Города профессий “Кидбург”, Семейного центра “Ого-Город”, Компании “Mир Детства”, Yamaha music” и др.
Инна Иголкина
Бизнес-тренер
Эксперт по тайм-менеджменту и делегированию. Автор нескольких дистанционных курсов по управлению временем, делегированию, стресс-менеджменту и постановке целей. Ведет тренинги с 2004 года, в т.ч. для таких компаний, как Нутриция, Дельта, ААИ Фарма, Модные кухни, Акронис. Работает с частными лицами и компаниями. Преподаватель курса «Бизнес-ассистент» в Университете «Синергия».
Наталья Александрова
Карьерный консультант, коуч
Эксперт в области подбора персонала, headhunting, assessments, карьерном консультировании. Сертифицированный коуч PCC ICF. Управляющий партнер «Alter». Более 10 лет опыт работы в консалтинговых компаниях на крупных проектах, в т.ч. «Программа планирования карьеры» для сотрудников Оргкомитета Сочи-2014, аутплейсмент-проекты в компаниях General Motors, Universal, Московская биржа, ЦБ.
Сергей Кулыгин
Бизнес-тренер, консультант
Независимый директор, член совета директоров с государственным участием. Автор системы подготовки к жёстким переговорам и экстремальным коммуникациям. Опыт тренингов для руководителей более 15 лет - МТС, Ростелеком, Сбербанк, Роснефть, Мицубиси Электрикс, аэропорты “Пулково” и “Шереметьево”, Министерство обороны РФ, МВД, Правительство ЯНО, Республики Коми, Казахстан.
Что вы получите после прохождения курса
Мы хотим, чтобы вы успешно применяли новые навыки в своей работе

По окончании курса вам будет выдан официальный сертификат МТС Университета

Доступ ко всем материалам занятий в онлайн-классе

Выпускники получат скидку 10% на любой курс Университета МТС

Тарифы
Стандартный
21 900 руб.
  • 8 недель обучения
  • 12 часов теории, 8 часов практики
  • Доступ в закрытую группу по теме курса
  • Персональная обратная связь по домашним заданиям от эксперта
  • Официальный сертификат МТС Университета
Корпоративный

Доступен для юридических лиц при заявке от 5 участников.

Корпоративный

Остались вопросы?
Вы можете найти ответы на некоторые вопросы ниже:
Курс будет полезен всем, кто планирует карьерное развитие в компании. На курсе вы научитесь: мыслить как CEO, формировать и корректировать самостоятельно стратегию бизнеса, говорить на языке бизнес-результатов. Знания, полученные на курсе, помогут успешно руководить подразделениями и командами внутри компании.
Обучение будет проходить в формате онлайн. Онлайн курс включает живые вебинары с экспертом, видеоуроки, домашние задания и тестирования. Вебинары проходят один раз в неделю, после каждого вебинара вы получает домашнее задние и материал урока. От вас потребуется 3-4 часа еженедельно для обучения на курсе. Все материалы курса будет доступны на специальной платформе. На курсе с вами будет работать куратор, ему можно задавать все организационные вопросы.
Если опыта работы нет, то курс может стать отличным началом и точкой входа в профессию.
Вы всегда можете посмотреть занятие в записи. Записи всех прошедших занятий доступны в любое время в течение всей учебной программы. Если у вас появятся вопросы по занятию, которое вы пропустили, их всегда можно задать куратору курса в закрытой группе на Facebook.
Все материалы курса будут доступны в вашем личном кабинете в течение месяца.
Да, конечно. Мы предоставляем все необходимые закрывающие документы. Для этого напишите нам на mtscu@mtscu.ru