Корзина ?
Моя корзина
Итого:
Ваша корзина пуста

Добавьте что-нибудь.

Я – руководитель

15 мая 8 недель Сертификат
Дополнительные опции к обучению:
Итого: 25 000 ₽

21 900 ₽


Соощить о новом наборе

Спасибо!
Ваша заявка получена. Мы сообщим о дате следующего набора!

Об обучении Для кого Эксперты Место проведения

Состав обучения:

Всего часов:

Видеоуроки (4 часа)
Вебинары (8 часов)
Домашние задания (8 часов)

Вы научитесь:

Ставить цели и обеспечивать их своевременное достижен
Составлять план развития команды
Мотивировать и вовлекать, контролировать и делегировать
Выстраивать эффективные бизнес-коммуникации в команде
Эффективно управлять временем, соблюдая баланс
Выбирать подходящий стиль руководства

Программа мероприятия

Энергия команды
  • Учимся диагностировать базовые компетенции управленца
  • Узнаем, как воодушевить и направить энергию в нужное русло
  • Учимся создавать атмосферу взаимовыручки и поддержки в коллективе
Развитие лидерского потенциала
  • Разбираем современные критерии успешного руководителя и его компетенции
  • Как повышать вовлеченность, ответственность и мотивацию команды
Ситуационное руководство
  • Рассматриваем 4 парадигмы управления и определяем подход, свойственный именно вам
  • Разбираем управленческие подходы: по целям, задачам, операциям
Управление задачами
  • Разберемся в делегировании: что и кому делегировать, какие есть алгоритмы, уровни и ловушки делегирования
  • Контроль и оценка результатов
  • Принципы распределения полномочий и ответственности
Достижение результата

Вы научились правильно ставить цели. Но приобретенные знания и опыт не помогают в полной мере достичь результата? Расскажем, как оценивать условия работы по модели «Кеневин» и правильно подбирать методы контроля для достижения намеченного результата. Затронем тему управления конфликтами.

Мотивация и обратная связь

Вы разберете методы повышения мотивации, управления «сложными» сотрудниками. Узнаете, как мотивировать людей, работать с вовлеченностью команды. Мы разберем виды, назначение и принципы обратной связи.

Коммуникация в работе руководителя

Вы узнаете, какую роль играют коммуникации в работе руководителя. Мы поговорим про процесс передачи информации, затронем все уровни коммуникации с сотрудниками. Расскажем, как общаться с командой и проводить совещания.

Диагностика управленческих навыков

Практическая сессия по разбору реальных кейсов и диагностики управленческих компетенций. Выдача сертификатов.

Обучение будет полезно:

Начинающие руководители
Менеджеры
Ведущие специалисты

Навыки после обучения:

Сертификат МТС Университета

Навыки руководителя

Перспектива карьерного роста

Адрес: Online
${param.title}
${param.position}
  • Практический опыт -

    ${param.experience}

  • Образование -

    ${param.education}

  • Эксперт по направлениям:

    ${param.directions}

  • Дополнительная информация:
    ${param.additional_info}

Оставьте заявку на обучение у эксперта, и мы обязательно свяжемся с вами!

Отменить

Спасибо за обращение!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время!

Что-то пошло не так… Попробуйте еще раз!

Попробовать снова