Мастер-класс
СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО
Современный, меняющийся мир каждый день ставит перед руководителями новые задачи. Все силы уходят на «операционку», а на развитие бизнеса не остается времени. Хотите, чтобы команда работала как слаженный механизм без постоянного контроля с вашей стороны? Используйте модель ситуационного руководства.

На мастер-классе вы узнаете как управлять людьми в условиях неопределенности с помощью ситуационного руководства – метода, доказавшего свою эффективность в разных компаниях по всему миру. Обучение его принципам прошли 14 000 000 руководителей в 42 странах. Модель «Ситуационное руководство» используется в 70% компаний из списка «Fortune 500» (международный рейтинг бизнес-организаций с наибольшей выручкой).

Вы научитесь использовать четыре стиля ситуационного руководства – обучающий, мотивирующий, делегирующий или инструктирующий – по отношению к каждому из четырех типов сотрудников, определяемых степенью мотивации и наличием необходимых компетенций.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
Эффективно управлять командой, вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников
Соблюдать баланс руководства и партнерского взаимодействия с участниками команды
Диагностировать четыре типа сотрудников в зависимости от уровня их профессиональных навыков и мотивации к решению задач
Применять четыре стиля ситуационного руководства: делегирующий, обучающий, инструктирующий, мотивирующий
Выбирать стили руководства в зависимости от уровня квалификации и мотивации сотрудников
ПРОГРАММА
Критерии эффективного руководителя, как им стать. Самодиагностика и совершенствование управленческих навыков
Как правильно определить области развития и сильные стороны участников команды
Четыре уровня развития компетентности и мотивации сотрудников по отношению к поставленным задачам
«Компетентность» и «Заинтересованность» – ключевые области в определении уровня развития сотрудников
Как выбрать стиль руководства сотрудниками в зависимости от их уровня мотивации и развития компетенций

Для кого: линейные руководители, которым важно успешно управлять своими сотрудниками, развивать и повышать их результативность, начинающие руководители, развивающие свои управленческие навыки, менеджеры среднего звена, планирующие перейти на руководящую должность

Эксперт
Юлия Михайлова
Бизнес-тренер МТС Университета
Опыт более десяти лет в разработке и проведении тренингов для крупных компаний в сферах телекоммуникации, ритейла, производства.
Консалтинговые проекты и программы по развитию персонала таких компаний, как ПАО МТС, Росатом, МЕГА, АФК Система, «РН-Юганскнефтегаз», ЗАО «Связной», Kupivip.ru, ОАО Мегафон, «ИОН магазин мобильной электроники», Клуб Heverest, Алексинский химический комбинат, Каспийский трубопроводный консорциум.
Специализация: управление персоналом, мотивация и вовлеченность, лидерство, коммуникации, управление изменениями, личная эффективность, бизнес-презентации и публичные выступления. Профессиональный психолог, преподаватель.
Стандартный
2 100 руб.
  • Адрес: Москва, Петровский бульвар д.12 стр.1
  • Продолжительность: 2 часа
  • Сертификат МТС Университета
КОРПОРАТИВНЫЙ

Цена по запросу

Доступен для юридических лиц при заявке от 5 участников.

Корпоративный

Что вы получите после прохождения мастер-класса
Мы хотим, чтобы вы успешно применяли новые навыки в своей работе

Официальный сертификат МТС Университета

Скидка 10 % на любой наш курс

Мастер-класс проходит по адресу:

Москва, Петровский бульвар д.12, стр. 1, офис МТС (м. Трубная, м. Пушкинская)

Возникли вопросы? Свяжитесь с нами:

Ключкин Александр, руководитель направления продаж

Моб. +7 (965) 383-11-62

Email: mtscu@mtscu.ru