21 мая 2020 | Мастер-класс
СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО
Современный, меняющийся мир каждый день ставит перед руководителями новые задачи. Все силы уходят на «операционку», а на развитие бизнеса не остается времени. Хотите, чтобы команда работала как слаженный механизм без постоянного контроля с вашей стороны? Используйте модель ситуационного руководства.

Принцип ситуационного руководства – максимальная эффективность каждого сотрудника за счет подходящего ему стиля управления.

На мастер-классе вы узнаете, как использовать четыре типа ситуационного руководства – обучающий, мотивирующий, делегирующий, инструктирующий – по отношению к разным сотрудникам.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
Эффективно управлять командой, вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников
Соблюдать баланс руководства и партнерского взаимодействия с участниками команды
Диагностировать четыре типа сотрудников в зависимости от уровня их профессиональных навыков и мотивации к решению задач
Применять четыре стиля ситуационного руководства: делегирующий, обучающий, инструктирующий, мотивирующий
Выбирать стили руководства в зависимости от уровня квалификации и мотивации сотрудников
ПРОГРАММА
Критерии эффективного руководителя, как им стать. Самодиагностика и совершенствование управленческих навыков
Как правильно определить области развития и сильные стороны участников команды
Четыре уровня развития компетентности и мотивации сотрудников по отношению к поставленным задачам
«Компетентность» и «Заинтересованность» – ключевые области в определении уровня развития сотрудников
Как выбрать стиль руководства сотрудниками в зависимости от их уровня мотивации и развития компетенций

ДЛЯ КОГО

  • Линейные руководители, которым важно успешно управлять своими сотрудниками, развивать и повышать их результативность
  • Начинающие руководители, развивающие свои управленческие навыки
  • Менеджеры среднего звена, планирующие перейти на руководящую должность
Эксперт
Юлия Михайлова
Бизнес-тренер, МТС Университет
Опыт 10+ лет в разработке и проведении тренингов для крупных компаний в сферах телекоммуникации, ритейла, производства.

Консалтинговые проекты и программы по развитию персонала таких компаний, как ПАО МТС, АФК Система, ОАО Мегафон, Росатом, ЗАО «Связной», Kupivip.ru, «ИОН магазин мобильной электроники», Клуб Heverest, Каспийский трубопроводный консорциум, Алексинский химический комбинат, «РН-Юганскнефтегаз».

Стандартный
Действует до 18.05
2 100 руб.
1 500 руб.

Когда: 21 мая 2020 года, 16:00

Базовый пакет участника:

Участие в 2-х часовом мастер-классе
Раздаточные материалы
Сертификат МТС Университета

КОРПОРАТИВНЫЙ

Цена по запросу

Доступен для юридических лиц при заявке от 5 участников.

Корпоративный

Что вы получите после прохождения мастер-класса
Мы хотим, чтобы вы успешно применяли новые навыки в своей работе

Официальный сертификат МТС Университета

Скидка 10 % на любой наш курс

Мастер-класс проходит по адресу:

Москва, Петровский бульвар д.12 к.1, МТС Лаборатория Интернета вещей (м. Трубная, м. Пушкинская)

Возникли вопросы? Свяжитесь с нами:

Александр Ключкин, руководитель направления продаж

Моб. +7 (965) 383-11-62

Email: a.klyuchkin@mtscu.ru