20 февраля | Тренинг
Руководитель будущего: must-have skills
Искусству управлять людьми можно научиться. Лучше всего использовать для этого кейсы и методологии известных менеджеров, добившихся успеха в различных сферах бизнеса. На тренинге вы отработаете главные навыки, необходимые современному руководителю, и сможете применить их в своей работе.

Секрет выдающихся руководителей в том, что они умеют гибко применять инструменты управления и постоянно обновляют свои навыки. Результат – высокая мотивация и вовлеченность сотрудников, максимальная реализация их потенциала. На тренинге мы будем учиться этому в формате интенсивной практики.

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ
Умение использовать опыт, техники и методы успешных менеджеров
Планирование, постановка задач, делегирование ответственности
Контроль действий сотрудников при минимальных временных затратах
Применение обратной связи для повышения эффективности работы
Использование различных методов мотивации сотрудников
Гибкий выбор стиля руководства по отношению к разным сотрудникам

ДЛЯ КОГО

  • Руководители, которые хотят обновить и усовершенствовать свои компетенции
  • Начинающие руководители, планирующие развивать управленческие навыки
  • Менеджеры среднего звена, планирующие перейти на руководящую должность
  • HR, занимающиеся подготовкой руководящего состава
  • Собственники бизнеса
  • Тим-лиды, руководители проектов и команд
ПРОГРАММА
Блок 1. Основные задачи менеджера
  • Компетенции современного руководителя-лидера
  • Внешние и внутренние факторы и их влияние на эффективность

Упражнение: Диагностика навыков руководителя, постановка целей на тренинг

Блок 2. Постановка задач
  • Цель: отличие правильно поставленной цели от обсуждения намерений
  • Формулирование стандартов и рабочих задач для сотрудников
  • Алгоритм постановки задач
  • Делегирование. Наделение сотрудников ответственностью

Упражнение: Работа с кейсами, ролевая игра постановки задач и делегирование

Блок 3. Контроль и коррекция деятельности сотрудников
  • Роль функции контроля и её влияние на результативность подразделения
  • Обратная связь как инструмент контроля и развития сотрудников
  • Формы и методы контроля деятельности сотрудника

Упражнение: Деловая игра «Обратная связь сотруднику»

Блок 4. Мотивация сотрудников
  • Нематериальная и материальная мотивация. Ограничения материальных методов мотивации
  • Определение потребностей, влияющих на деятельность сотрудника
  • Умение руководителя адаптировать стиль управления к уровню развития сотрудников
  • Мотивационная беседа, алгоритм, договоренности

Упражнения: Диагностика собственных мотивов, составление карты мотивации сотрудников

Постановка задач и контроль в зависимости от мотивов сотрудника

Блок 5. Развитие сотрудников
  • Индивидуальный подход к сотрудникам в мотивации, постановке задач и контроле
  • Оценка готовности сотрудника к выполнению задачи. Оценка компетентности и настроя сотрудника, применительно к рассматриваемой задаче
  • Применение индивидуального стиля руководства для достижения максимальной эффективности при выполнении задачи
  • Развитие сотрудников в ежедневной практике руководителя

Упражнения: Систематизация всех материалов тренинга. Отработка различных стилей руководителя.

Эксперт
Юлия Михайлова
Бизнес-тренер, МТС Университет
Опыт 10+ лет в разработке и проведении тренингов для крупных компаний в сферах телекоммуникации, ритейла, производства.

Консалтинговые проекты и программы по развитию персонала таких компаний, как ПАО МТС, АФК Система, ОАО Мегафон, Росатом, ЗАО «Связной», Kupivip.ru, «ИОН магазин мобильной электроники», Клуб Heverest, Каспийский трубопроводный консорциум, Алексинский химический комбинат, «РН-Юганскнефтегаз».

Специализация: управление персоналом, мотивация и вовлеченность, лидерство, коммуникации, управление изменениями, личная эффективность, бизнес-презентации и публичные выступления.

Профессиональный психолог, преподаватель.

300+ тренингов и мастер-классов
5 000+ прошедших обучение

Что вы получите после участия в мастер-классе
Мы хотим, чтобы вы успешно применяли новые навыки в своей работе

Официальный сертификат МТС Университета

Скидка 10 % на любой наш курс

Стандартный
6 900 руб.
  • 20 февраля 2020, 13:00
  • Адрес: Москва, Петровский бульвар д.12 стр.1
  • Продолжительность 6 часов
  • Раздаточные материалы
  • Сертификат МТС Университета
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Цена по запросу

Доступен для юридических лиц при заявке от 5 участников.

Корпоративный

Мероприятие проходит по адресу:
Москва, Петровский бульвар д.12 к.1, МТС Лаборатория Интернета вещей (м. Трубная, м. Пушкинская)

Остались вопросы? Свяжитесь с нами:

Ключкин Александр, руководитель направления продаж

Моб. +7 (965) 383-11-62

e-mail: a.klyuchkin@mtscu.ru