Онлайн-курс
Управление удаленными командами
Создавай, мотивируй, управляй
Старт 31 июля
Каждую среду 16.00 – 17.00
Online

Удаленные команды – мощный инструмент, позволяющий компании получить лучшие трудовые ресурсы со всего мира без лишних затрат. При этом возникают новые вопросы: как не ошибиться в выборе участников команды, мотивировать их, наладить продуктивное взаимодействие? На курсе вы получите все ответы и освоите инструменты для эффективного управления удаленными командами.

Для кого: руководители всех уровней, управляющие сотрудниками в удаленном формате

Главные темы:
1
Подбор персонала для дистанционного формата работы: как получить лучших специалистов из разных географических локаций
2
Обеспечение вовлеченности удаленной команды в корпоративную культуру компании и повышение её продуктивности
3
Координация и контроль работы удаленной команды, правильный выбор каналов коммуникации и прозрачность бизнес-процессов
4
Опыт и реальные кейсы ведущих компаний: 85% офисных сотрудников хотели бы перейти на удаленку, 31% уже сделали это
Мария Авраменко
Руководитель event-направления крупнейшей в Восточной Европе онлайн-школы английского языка Skyeng
Представитель Сообщества преподавателей Skyteach. Член Ассоциации руководителей образовательных организаций. Дипломированный преподаватель, практикующий клинический психолог. Практический опыт в HR, Event, стартап-проектах более 20 лет.
Иван Яцко
Директор по региональной стратегии кластера «Сильный» ПАО МТС, г.Москва
Опыт управления удаленными командами – более 8 лет. В МТС прошел путь от менеджера до руководителя подразделений, связанных с продажами, работой с крупным бизнесом в регионах, в т.ч. Дальним Востоком и Уралом. В компании - больше 15 лет.
Светлана Хоняк
Коуч лидеров и команд PCC ICF
Ментор, управляющий партнер компании Team Practicum. Опыт создания удаленных команд и управления ими в корпоративной среде и предпринимательстве - около 20 лет. Управленческий опыт в HR, включая работу в нефтегазовых и энергетических холдингах. Специализация на управлении изменениями, развитии лидерства и деловых коммуникациях.
Какие вы получите результаты?
Рекрутинг лучших специалистов, нацеленных на результат и не ограниченных территориальными и временными факторами, при экономном расходовании ресурсов компании
Эффективные коммуникации, целеполагание и взаимодействие в команде, адаптация системы KPI и методов мотивации персонала с учетом онлайн формата сотрудничества
Разработка полноценной стратегии управления удаленной командой, разделяющей корпоративные ценности, и продуктивное применение успешного опыта ключевых брендов
Программа курса
Часть 1. Удаленная команда «dream team»: как создать?
• Формирование точных профилей кандидатов для избегания ошибок при найме
• Типы дистанционных сотрудников, приоритизация выбора
• Инструменты для поиска удаленных сотрудников (рерутинговые сайты, биржи фриланса, соцсети и т.д.)
• Первичный отбор кандидатов
• Методики для проведения собеседования и тестирования удаленных сотрудников (профайлинг, видеоинтервью, техника проведения интервью Star)
Часть 2. Комплексный подход к работе удаленной команды
• Концепция команды. Принципиальные отличия от группы, критерии.
• Особенности удаленной команды. Распределение ролей. Преимущества и вызовы.
• Этапы развития команды. Роль лидера на каждом из них
• Ценности и общая цель
• Баланс между контролем и доверием
Часть 3. Мотивация и вовлеченность участников удаленной команды
• Адаптация основных методик работы с мотивацией и вовлеченностью под удаленный формат.
• Энергия команды
• Лучшие кейсы и практики
• Вовлечение удаленных сотрудников в корпоративную культуру
• Карьера удаленного сотрудника
Часть 4. Организация работы удаленной работы
• 4Q подход в создании и развитии команды
• Система коммуникации удаленной команды
• Карта взаимодействия сотрудников.
• Продуктовый менеджмент в дистанционном формате.
• Тайм – менеджмент. Инструменты для удаленной работы
Открытый вебинар по Управлению удаленными командами
Оставьте свой email и мы пришлем Вам запись вебинара
Что вы получите после прохождения курса
Мы хотим, чтобы вы успешно применяли новые навыки в своей работе

Официальный сертификат МТС Университета

Доступ ко всем материалам занятий в онлайн-классе

Скидка 10 % на любой наш курс

Тарифы
БАЗОВЫЙ
11 900 руб.
  • Участие в вебинарах
  • Записи вебинаров с доступом в online-класс
  • Общение с экспертом в прямом эфире
  • Персональная обратная связь по домашним заданиям от эксперта
  • Сертификат МТС Университета
КОРПОРАТИВНЫЙ

Доступен для юридических лиц при заявке от 5 участников.

Корпоративный

Остались вопросы?
Вы можете найти ответы на некоторые вопросы ниже:
Обучение проходит онлайн 1 раз в неделю в вечернее время в формате вебинаров. Если вы пропустили занятие, то всегда можете посмотреть его в записи. Как только вы получите доступ к курсу, вам станет доступно расписание занятий, записи всех прошедших вебинаров и домашние задания. Также вы сможете общаться с куратором курса и другими студентами в закрытой группе на Facebook.
Вы всегда можете посмотреть занятие в записи. Записи всех прошедших занятий доступны в любое время в течение всей учебной программы. Если у вас появятся вопросы по занятию, которое вы пропустили, их всегда можно задать куратору курса в закрытой группе на Facebook.
Все материалы курса будут доступны в вашем личном кабинете в течение месяца.
Да, конечно. Мы предоставляем все необходимые закрывающие документы. Для этого напишите нам на mtscu@mtscu.ru