Старт 14 октября
Стратегия компании: от идеи до прибыли
Онлайн-программа повышения квалификации для руководителей всех уровней, который хотят научиться разрабатывать и внедрять стратегию развития бизнеса, превращать ее в надежный инструмент для обеспечения конкурентоспособности на рынке.

На онлайн-курсе вы узнаете, как создать стратегию, ведущую к повышению результативности деятельности компании. Вы поймете, почему стратегию нельзя скопировать у других игроков рынка, научитесь гибко ей руководствоваться как инструкцией, а не настольной книгой.

Мы расскажем вам, как находить оптимальный путь развития бизнеса, обеспечивать единое понимание стратегии всеми сотрудниками и участие в ее реализации.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Разрабатывать стратегию компании на основе эталонов, декомпозировать ее и ставить цели
Адаптировать стратегию под меняющиеся запросы рынка и вызовы отрасли
Считывать стратегии других компаний, использовать отличие от конкурентов для обеспечения конкурентного преимущества в своей нише
Использовать принципы проектного управления в реализации стратегии и управлении бизнес-процессами
Трансформировать организацию, чтобы она развивалась в соответствии с бизнес-целями и достигала успеха
Самостоятельно проводить стратегические сессии в команде

Курс будет полезен руководителям всех уровней, менеджерам проектов,  тим-лидам, внутренним предпринимателями, развивающим бизнес внутри компании, которые хотят, узнать как создать и реализовать стратегию компании.

Эксперт курса
Ольга Шатова
Независимый консультант, эксперт в области business development
Опыт управления в продажах и маркетинге более 15 лет. Корпоративный и предпринимательский опыт. Успешно продвигает бизнес в сегменте b2b и b2c от идеи до первого результата, используя принципы проектного управления, инструменты традиционного и digital-маркетинга.
Открытый вебинар «Эффективная продуктовая стратегия компании – пошаговый алгоритм». Эксперт – Ольга Шатова
Узнайте, как продуманная стратегия помогает создавать продукты и успешно выводить их на рынок.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Стратегический менеджмент как основа управления компании
Виды стратегий, позиционирование. Содержание стратегического менеджмента. Ядро стратегического менеджмента. Стратегические цели
Циклы стратегического менеджмента
Внешний анализ рынка и внутренний аудит в компании. Лучшие практики успешного внедрения бизнес-стратегии
«Гибридная стратегия»: как выбрать ключевой вектор и начать движение
4 эталонных стратегии развития бизнеса. «Гибридная стратегия»: выгоды и особенности внедрения
Разработка и внедрение стратегии: 6 шагов от идеи до прибыли
Цикл “идея-цель-гипотеза-стратегия-тактика-результат”. Метрики и KPI
Стратегия как Project Management
Проектная деятельность в компании. Паспорт проекта и инструменты проектной работы. Декомпозиция целей. Бизнес коммуникация
Внедрение и управление стратегией: инструменты влияния и вовлечения подразделений
Инструменты влияния и вовлечения подразделений. Мотивационный менеджмент. Лидерство в эпоху перемен
Коммуникативная стратегия: внешняя и внутренняя
Как позиционировать компанию на рынке. Как правильно провести изменения внутри
Стратегическая сессия: правила проведения
Как организовать и провести стратегическую сессию своими силами. Инструменты фасилитации для руководителя. Как не превратить стратегическую сессию в корпоратив
Что вы получите после прохождения курса
Мы хотим, чтобы вы успешно применяли новые навыки в своей работе

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Доступ ко всем материалам занятий в онлайн-классе

Скидка 10 % на любой наш курс

Тарифы
Стандартный
49 500 руб.
  • 8 недель обучения
  • 12 часов теории, 8 часов практики
  • Доступ в закрытую группу по теме курса
  • Персональная обратная связь по домашним заданиям от эксперта
  • Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Корпоративный

Доступен для юридических лиц при заявке от 5 участников.

Корпоративный

Остались вопросы?
Вы можете найти ответы на некоторые вопросы ниже:
Курс будет полезен всем, кто планирует карьерное развитие в компании. На курсе вы научитесь: мыслить как CEO, формировать и корректировать самостоятельно стратегию бизнеса, говорить на языке бизнес-результатов. Знания, полученные на курсе, помогут успешно руководить подразделениями и командами внутри компании.
Обучение будет проходить в формате онлайн. Курс включает вебинары с экспертом, видеоуроки, домашние задания и тестирование. Вебинары проходят один раз в неделю, после каждого из них вы получаете домашнее задние и материалы урока. От вас потребуется 3-4 часа в неделю для прохождения обучения. Все материалы курса будут доступны на специальной платформе. С вами будет работать куратор, который ответит на все организационные вопросы. Если у вас нет опыта работы по направлению обучения, то курс станет отличным началом и точкой входа в профессию.
Вы всегда можете записи прошедших занятий. Они доступны в любое время прохождения учебной программы. Если у вас появятся вопросы по теме пропущенного занятия, их можно задать куратору курса в закрытой группе в Facebook.
Все материалы курса будут доступны в вашем личном кабинете в течение месяца.
Да, конечно. Мы предоставляем все необходимые закрывающие документы. Для этого напишите нам на mtscu@mtscu.ru