Старт 29 апреля
Business development: от идеи до прибыли
Курс для руководителей и внутренних предпринимателей компаний

Вам знакомы эти ситуации?

  • Стратегия развития компании стала “настольной книгой” руководителя
  • KPI остаются неизвестными  вплоть до момента годовых отчетов
  • Стратегическая сессия напоминает встречу однокурсников

Мы поможем найти путь к изменениям!

На курсе вы узнаете
1
Структуру и основные этапы стратегического планирования
Как превратить стратегию развития компании в маршрутную карту развития
2
Научитесь самостоятельно определять тип и признаки стратегии
Понимать виды стратегии и жизнеспособность выбранного курса развития
3
Project Managment, как основной комплексный подход в реализации стратегии
Инструменты мотивации сотрудников в условиях изменений
Эксперт курса
Ольга Шатова
Независимый консультант, эксперт в области business development с опытом управления в продажах и маркетинге более 15 лет.
Успешно продвигает бизнес в сегменте b2b от идеи до первого результата,
используя принципы проектного управления, инструменты традиционного и digital-маркетинга.
Чему вы научитесь на курсе?
Самостоятельно проводить аудит действующей стратегии компании
Видеть точки роста и развития в текущей ситуации
Подбирать оптимальный вид стратегии развития
Определять возможности и темпы роста компании
Открытый вебинар
Узнайте больше о спикере и формате занятий: Оставьте ваш e-mail, и мы пришлем запись вебинара

Курс предназначен: для руководителей всех уровней, которые хотят узнать как создать, внедрить и превратить стратегию компании в работающий инструмент business development.

Программа курса
Стратегический менеджмент в компании
4 эталонных типа стратегий и развития компании. Формирование гибридной стратегии.
Разработка и внедрение стратегии развития компании
Методика выбора оптимальной стратегии развития с учетом целей бизнеса. Самостоятельный аудит текущей стратегии.
6 шагов от идеи до прибыли
Идея – цель – гипотеза – стратегия – тактика – результат
Project Management. Основные принципы применения
Управление стратегией, как проектная деятельность.
Основы формирования бюджета, вовлечения смежных подразделений.
Инструменты вовлечения подразделений. Стратегическая сессия
Способы создания единого информационного пространства в компании.
Организация и проведение стратегической сессии собственными силами.
Лидеры трансформации
Лидерство в эпоху перемен: как успешно управлять удаленными и распределенными командами
Что вы получите после прохождения курса
Мы хотим, чтобы вы успешно применяли новые навыки в своей работе

Официальный сертификат МТС Университета

Доступ ко всем материалам занятий в онлайн-классе

Скидка 10 % на любой наш курс

Тарифы
Стандартный
21 900 руб/
16 900 руб.
  • 4 практических сессии с экспертом
  • 3 видео-урока, 2 видео-курса
  • Доступ в закрытую группу по теме курса
  • Персональная обратная связь по домашним заданиям от эксперта
  • Сертификат о прохождении курса
Корпоративный

Доступен для юридических лиц при заявке от 5 участников.

Корпоративный

Остались вопросы?
Вы можете найти ответы на некоторые вопросы ниже:
Курс будет полезен всем, кто планирует карьерное развитие в компании. На курсе вы научитесь: мыслить как CEO, формировать и корректировать самостоятельно стратегию бизнеса, говорить на языке бизнес-результатов. Знания, полученные на курсе, помогут успешно руководить подразделениями и командами внутри компании.
Обучение будет проходить в формате онлайн. Онлайн курс включает живые вебинары с экспертом, видеоуроки, домашние задания и тестирования. Вебинары проходят один раз в неделю, после каждого вебинара вы получает домашнее задние и материал урока. От вас потребуется 3-4 часа еженедельно для обучения на курсе. Все материалы курса будет доступны на специальной платформе. На курсе с вами будет работать куратор, ему можно задавать все организационные вопросы.
Если опыта работы нет, то курс может стать отличным началом и точкой входа в профессию.
Вы всегда можете посмотреть занятие в записи. Записи всех прошедших занятий доступны в любое время в течение всей учебной программы. Если у вас появятся вопросы по занятию, которое вы пропустили, их всегда можно задать куратору курса в закрытой группе на Facebook.
Все материалы курса будут доступны в вашем личном кабинете в течение месяца.
Да, конечно. Мы предоставляем все необходимые закрывающие документы. Для этого напишите нам на mtscu@mtscu.ru