Корзина ?
Моя корзина
Итого:
Ваша корзина пуста

Добавьте что-нибудь.

Стратегия компании: от идеи до прибыли

5 мая 8 недель Удостоверение о повышении квалификации

Спасибо!
Ваша заявка получена. Мы сообщим о дате следующего набора!

Об обучении Для кого Эксперты Место проведения

Состав обучения:

Всего часов:

Видеоуроки (6 часов)
Вебинары (8 часов)
Домашние задания (8 часов)
Обратная связь экспертов (1 час)
Работа над проектом стратегии (3 часа)

Вы научитесь:

Разработаете карту стратегических инициатив компании
Найдете источник дополнительной прибыли
Выберите способы масштабирования бизнеса
Научитесь адаптировать стратегию в бизнес-процесс
Составите план для реализации стратегических инициатив
Правильно прописывать систему КПЭ и задачи подразделений

Программа мероприятия

Что такое стратегия и почему это важно сегодня?
  • Видение. Миссия
  • Логика стратегирования
  • Создание ценности
  • Фреймворк «Модель каскадирования»
Тренды: на что важно обратить внимание. Лучший опыт
  • Куда «смотреть» стратегу
  • Лучшие практики успешного внедрения Business Development
«Гибридная стратегия»: как выбрать ключевой вектор и начать движение
  • 4 эталонных стратегии развития бизнеса
  • «Гибридная стратегия»: выгоды и особенности внедрения
Разработка и внедрение стратегии: 6 шагов от идеи до прибыли
  • Цикл "идея-цель-гипотеза-стратегия-тактика-результат"
Как создать стратегию и «продать» ее
  • Стратегии «красного океана»: фреймворки Портера, Ансоффа, модель Дельта
  • Стратегия «голубого океана»
  • Balanced Scorecard: цели
  • Стратегические инициативы. Влияние стейкхолдеров
  • Вертикаль стратегического управления
Планирование своей деятельности для достижения KPI
  • Что делать каждый день, чтобы стратегия была реализована
  • Что не делать каждый день, чтобы стратегия была реализована
  • Метрики и KPI
Коммуникативная стратегия: внешняя и внутренняя
  • Как позиционировать компанию во вне
  • Как правильно провести изменения внутри
Стратегическая сессия: правила проведени
  • Как организовать и провести стратегическую сессию своими силами
  • Инструменты фасилитации для руководителя
  • Как не превратить стратегическую сессию в корпоратив

Обучение будет полезно:

CEO малого и среднего бизнеса
Руководители
Начальники

Навыки после обучения:

Удостоверение о повышении квалификации

Доступ к учебным фреймворкам

Обмен опытом в комьюнити

Адрес: Online
${param.title}
${param.position}
  • Практический опыт -

    ${param.experience}

  • Образование -

    ${param.education}

  • Эксперт по направлениям:

    ${param.directions}

  • Дополнительная информация:
    ${param.additional_info}

Оставьте заявку на обучение у эксперта, и мы обязательно свяжемся с вами!

Отменить

Спасибо за обращение!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время!

Что-то пошло не так… Попробуйте еще раз!

Попробовать снова