Online-конференция
Удаленка: доверять нельзя контролировать
Для руководителей и владельцев бизнеса. Для всех, кто переводит сотрудников на «удаленку»
23 марта
понедельник, 11:00 - 13:00
формат онлайн
Обсудим
Как сформировать у сотрудников правильное отношение к дистанционному формату работы
Приемы, техники и инструменты дистанционной коммуникации
Способы постановки целей и контроля исполнения в удаленном формате
Digital-инструменты для удаленной работы
Как составить антикризисный план на 60 дней
Когда конференция завершится
вы почувствуете себя увереннее, потому что:

Узнаете как организовать подбор и адаптацию сотрудников в дистанционном формате

Познакомитесь с системой постановки целей и контроля их исполнения в режиме онлайн

Научитесь использовать дистанционную коммуникацию для улучшения производительности сотрудников

Получите чек-лист для составления антикризисного плана на 60 дней

Познакомитесь с сервисами, которые облегчат вашу жизнь на «удаленке»

Приобщитесь к этике поведения онлайн

Программа онлайн-конференции
11:00 Ольга Шашкарова
«Как оперативно подготовить персонал к переходу на удаленную работу»
11:40 Наталия Даниленко
«Правила организации удаленной работы»

12:00 Александра Томашевская
«Формирование культурной среды в удаленной команде»
12:20 Андрей Сорокин
«Сервисы для организации удаленной работы»
12:40 Никита Рождественский
«Антикризисный план руководителя на 60 дней»
СПИКЕРЫ
Ольга Шашкарова
Директор по ИТ-персоналу ПАО МТС
Опыт руководства проектами по развитию сотрудников, в том числе по коучингу и менторингу в Корпоративном Университете МТС. Практика карьерного консультирования и коучинга в организации
Никита Рождественский
Независимый директор, предприниматель
Опыт управления программами изменений в компаниях в 14 индустриях в 6 странах, ментор 2000+ компаний, построил и провел 5 акcелераторов для предпринимателей, выпустил 200+ учеников
Андрей Сорокин
Руководитель IT- подразделения Vladlink
15 лет в ИТ, 8 лет в управлении ИТ-командами в крупных компаниях телеком. Успешный опыт управления проектами и архитектурой ИТ-продуктов. Опыт проведения тренингов в Корпоративном Университете МТС
Наталия Даниленко
CHRO
20 лет в управлении персоналом и консалтинге, опыт управления HR-функциями
в крупных российских и международных компаниях. С 2016 года – начальник Управления по работе с персоналом крупнейшей IT-компании России, в подчинении - 118 сотрудников
Александра Томашевская
CEO компании Potok
Опыт проектного управления более 7 лет в крупных IT-интеграторах. C 2016 года Product Manager сервиса по подбору сооснователей в стартапы Cofoundit от ФРИИ. На текущий моент в подчинении 40 сотрудников, 11 – «удаленщики»
Конференция завершена